Bukan hal aneh bagi orang-orang untuk memiliki impian dan ambisi yang berani dalam hidup. Namun menjadi Team Principal F1 buka🅠nlah sesuatu yang selalu diincar James Vowles.

Vowles terjun ke F1 bersama British Amer꧅ican Racing pada tahun 2001, setelah meraih gelar master di bidang Tek🤡nik dan Manajemen Motorsport. Orang Inggris ini naik pangkat, pertama sebagai insinyur, sebelum kemudian dipromosikan menjadi ahli strategi balap.

Setelah memainkan peran penting dalam kemenangan gelar dongeng Jenson Button dan Brawn GP paꦿda tahun 2009, Vowles tetap berada di tim yang berbasis di Brackley selama transformasi mereka menjad⛎i Mercedes.

Vowles akan memainkan perannya dalam 112 kemenangan Mercedes, tujuh kejuaraan dunia pembalap, dan delapan gelar konstruktor berturut-turut yang belum pernah terjadi sebelumnya dari tahun 2014 hingga akhir tahun 20🉐21.

Namun ketika ada kesempatan untuk mengambil alih posisi Team Principal di Williams pada tahun 2023, V𒆙owles tidak bisa mengatakan tidak.

Vowles di🗹tanya oleh ltxcn.top di unit hospitality Williams di paddock Hungaroring apak🧔ah menjadi Team Principal selalu menjadi tujuannya. Dia menjawab: “Saya pikir kenyataan di baliknya adalah tidak.

“Sejak dulu, saya masih sangat muda ketika pertama kali bergabung dengan F1. Saya pikir saya berus🍒ia 21 atau 22 tah💟un, dan pikiran saya saat itu adalah 'bisakah saya berhasil dalam game ini?' Jadi, tidak ada cita-cita untuk melangkah lebih jauh.

“Di sinilah kita berada dan seperti🍰 apa bentuknya? Kemu👍dian Anda mulai tidur dan menemukan tempat Anda serta apa yang dapat Anda lakukan. Milik saya benar-benar ada di seluruh perusahaan.

“Tetapi saat itu Anda tidak berpikir, 'itulah pekerjaan💃 yang saya inginkan di sana'. Karena itu akan menjadi mimpi yang sangat luas sehingga🐷 salah, menurut saya. Ada perbedaan antara aspirasi dan kegilaan.”

Belajar dari yang terbaik

Sꦏeperti yang dijelaskan Vowles, dibutuhkan dorongan dari kepal🐭a tim Mercedes, Toto Wolff, agar dia mulai serius mempertimbangkan gagasan untuk menjadi bos tim.

“Itu benar-benar menjelang musim 2013, 2014 dan Toto menjadi bagian besar dar🐓inya,” kata Vowles. “Dia dan saya bekerja sangat erat dalam hal-hal tert🐓entu.

“Strategi buka꧒n hanya apa yang kami lakukan dengan mobil di akhir pekan. Itu menjadi apa yang kami lakukan dengan perusahaan; bagaimana kita berinvestasi selama beberapa tahun; bagaimana kita mela🍸kukan strategi PU yang tepat? Dia dan saya bergabung dalam hal itu dan kami menemukan bahwa kombinasi kami berdua cukup sukses.

“Dia sebenarnya adalah orang yang mendorong saya dan berkata, 'ini adalah arah yang tepat bagi Anda, tetapi Anda harus m♎emenuhi persyaratan ini.' Pada🧔 saat itulah hal itu menjadi mimpi.”

Vow🐟les belajar banyak dari Wolff da💯n memuji pengaruh orang Austria itu dalam kenaikannya ke eselon tertinggi manajemen senior F1.

“Dia adalah salah satu orang terbaik dalam hal pemahaman model bisnis,” jelas Vowles. “Dia memahaminya 𒊎sebe🧸lum orang lain dan menjadikan Mercedes sukses secara komersial. Dan saya bisa belajar banyak hal darinya.

“Ga💧ya komunikasinya dan saya seဣbenarnya sangat mirip, tapi itu kebetulan. Terbuka dan ada transparansi, sedikit humor dimasukkan ke dalamnya untuk membuat segalanya lebih baik - ini lebih Jermanik,” Vowels terkekeh. “Saya tentu saja belajar cukup banyak darinya.

“Itu harus jelas; itu bukan 'Aku akan mengambil pekerjaanmu', itu adalah mimpi aspiras🍨ional untuk mencapainya. Aku sangat yakin, bahkan saat ini aku mempunyai mimpi tentang apa yang in꧙gin aku capai kedepannya.

“Anda harus memiliki hal-hal yang terus-menerus mengembangkan Anda, sehingga Anda terus belajar dan t🌳idak pernah berpuas diri. Tidak ada individu di dunia ini yang berada di akhir perjalanannya, dan saya juga tidak ingin menjadi seperti itu. Berada di sini adalah mimpi yang menjadi kenyataan, namun bukan akhir dari p𓂃erjalanan.

“Saya hanya menganggapnya sebagai awal perjalanan. Dan itu bukanlah sesuatu yan𒐪g saya mulai dalam olahraga dengan ber𝕴pikir saya bisa mencapainya. Itu semua berkat kerja keras dan dukungan dari orang-orang di sekitar saya.”

Tentu saja, penuturan Vowles memicu pertanyaan lanjutan – apa bagian selanjutnya 🎶dari mimpi tersebut?

“Menjadi Team Principal adalah sebuah ambang batas. Menjadi Team Principal untuk salah satu tim tersukses di pitlane adalah impian kedua. Menjadi Team Principal di mana Anda mendapatkan podi♊um pertama, kemenangan pertama, kejuaraan pertama, itulah impiannya, dan tidak berhenti di situ,” jawab Vowles.

“Saya adalah seseorang yang tidak pernah puas. Masih ada lagi yang aku inginkan. Na⭕mun berada di sini hanyalah langkah pertama dari perjalanan.”

Mendapatkan yang terbaik dari staf Anda

Vowles adalah komunikator yang brilian. Setiap jawaban dipertimbangkan dan disampaikan dengan keyakinan tenang. Setelah menghabiskan hanya 15 menit b🥃ersamanya, mudah untuk melihat mengapa dia beg෴itu disukai dan mampu memotivasi dan menginspirasi orang-orang di sekitarnya.

“Saya pikir itu adalah kejujuran yang blak-blakan,” jawab Vowles ketika ditanya apa yang menurutnya merupak▨an kekuatan utamanya sebagai Team Principal. “Ada dua hal; itu kejujuran tetapi komunikasi yang menyertainya juga.

“Saya pikir apa yang cuk𝓡up saya kuasai adalah mengambil 𓄧banyak informasi kompleks dan menanamkannya menjadi sesuatu yang berguna dan mengkomunikasikannya. Itulah keahlian saya.

“Hal kedua adalah, saat kita melakukan percakapan ini, itulah saya. Tidak ada fasad, tidak ada yang tersembunyi. Saya akan bersikap seterbuka dan terus terang karena hal ﷺini akan menciptakan lingkungan yang tepat.”

Vowles sangat menekankan pentingnya menciptakan lingkungan yang memaksimalkan tenaga kerj𓆉anya.

“Saya memimpin dengan memberi contoh, jadi saya ingin orang lain mengambil inspirasi dari diri saya,” tambahnya. “Itulah gaya pembinaan, percayalah pada siapa yang Anda dapatkan, temukan orang yang be💧nar-benar bisa sukses.

“Saya bukan orang paling cerdas di ruangan ini. Saya menemukan orang lain yang saya yakin akan mengambil alih dari saya di tahun-tahun mendatang. Tidak apa-apa. Namun kelilingi diri Anda dengan teman-tem🌃an yang terus-menerus mendorong Anda hari demi hari.

“Kejujuran dan keterbukaan. Jadi ya, orang-orang, tapi inilah sumber rahasia sebenarnya di baliknya. Tidak masalah jika Anda menggunakan kata-kata yang ter🎶kesan Anda peduli. Anda benar-benar harus peduli terhadap individu tersebut dan jika Anda melakukannya, semuanya akan berhasil. Jika Anda berpura-pura, itu akan berantakan.

“Saya sangat peduli dengan orang-orang yang ada di tim ini. Mengapa mereka melakukan ini? Mengapa mer✃eka bangun jam tujuh pagi dan dalam beberapa kasus melakukan perjalanan dari London ke Grove. Apa yang mendorong mereka? Dan apa yang dapat saya lakukan untuk menciptakan lingkungan yang mereka i💃nginkan, bukan dalam enam bulan, tetapi dalam 10 tahun.”

Mengubah filosofi Williams

Vowles telah menanamkan filosofi segar di Williams selama 18 bulan terakhir. P✃endekatannya adalah fokus pada jangka menengah hingga panjang dengan tujuan akhir mengembalikan tim F1 yang terkenal ini ke masa kejayaannya di tahun 1980an dan 1✤990an.

“Pertama dan terpenting, ini a🍰dalah suntikan kesenjangan yang kita perlukan. Ini hanya sebuah perny🥂ataan yang terbuka dan transparan 'di sinilah kita berada, di sinilah kita perlu berada,'” jelasnya.

“Intinya adalah kita tidak berada di jalur yang ꦉtepat untuk mencapai hal tersebut dalam jangka waktu yang masuk akal, karena semua orang sedang berkembang dan bergerak maju.

🍸“Ini adalah pemahaman bahwa kita harus maju, kita harus berubah dan meskipun kita baru saja melangkah maju dan rasanya sangat tidak nyaman, maju dua kali lipat besok, dan terus lakukan itu.

“Bahkan ketika kami sukses, kami terus melakukannya. Karena itulah rahasia sebenarnya di balik semua ini. Saya pikir apa yang saya bawa ke sana adalah kesenjangan, suntikan keunggulan dengan orang lain yang bergabung dengan organisasi yang mengikuti saya di s༺ini. Dan kemudian keterbukaan dan komunikasi, karena yang kita miliki adalah serangkaian individu yang sangat baik dalam apa yang mereka lakukan.

“Tetapi mereka melakukannya send🍬iri. Sebuah tim yang terdiri dari individu-individu yang akan melampaui dan melampaui t🍸ingkat yang saya tidak percaya akan mungkin terjadi di lingkungan modern, namun mereka akan melakukannya.

“Hal ini berkelanj💞utan untuk jangka waktu yang sangat singkat dan bukan aspirasi jangka panjang. Apa yang saya bawa adalah posisi kita saat ini, tujuan yang harus kita ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚcapai, serta jangka waktu dan investasi yang masuk akal agar kita dapat mencapainya.”

Hal ini sebagian mendorong dor🀅ongan untuk mengambil lebih banyak risiko yang “tidak nyaman” dengan perubahan teknol🥂ogi di Grove. Ini mencakup departemen seperti desain aero dan sasis, serta struktur komposit.

Kuncinya adalah penerapan budaꩵya 'tidak menyalahkan'.

“Tim yakin saya mendukung mereka ji♒ka gagal, dan kami akan menang bersama, dan kami akan kalah bersama. Itu mengubah segalanya,” kata Vowles.

“Saya tumbuh di lingkungan di mana ada begitu banyak kesalahan di sekitar Anda𓃲, dan it﷽u sangat buruk, sangat buruk. Anda baru saja sampai pada titik tertentu di mana Anda berkata 'cukup sudah'.

“🍷Jika kami ingin🌄 maju, kami harus menerima bahwa kami akan membuat kesalahan dan belajar memanfaatkannya.”

Apa yang hilang dari Williams

Menurut Vowles, "waktu" adalah bagian besar yang hilang yang dibutuhkan Williams untuk menyelesaikan kebangkita𒊎n F1 mereka.

Sejaཧk tiba, Vowles secara terbuka mengakui betapa tertinggalnya beberapa infrastruktur William🐈s dibandingkan dengan tim terkemuka F1. 

Dia mengakui bahwa “simulasi” adalah prioritas awal mendasar yang perlu ditangani ketika dia mel🧸angkah keluar, dan mengakui bahwa fasilitas di area tertentu sudah tidak ada perubahan selama 20 tahun lagi.

Dorongan untuk mengubah Ca🅰pital Expenditure (CAPEX) F1🍃 untuk memberikan ruang bagi investasi yang sangat dibutuhkan bagi Williams adalah kemenangan awal yang besar bagi Vowles, dan dia baru-baru ini melakukan kudeta besar-besaran dengan membujuk pembalap Ferrari yang akan keluar, Carlos Sainz, untuk berkomitmen pada proyek tersebut.

Tapi Vowles tidak 𒅌punya ilusi. Dia tahu Williams sedang memainkan permainan jangka panjang dalam upaya mereka untuk kembali ke lini depan.

“Tidak🍌 seorang pun, termasuk saya, yang akan mengubah sebuah tim dari keadaan semula menjadi seperti sekarang ini,” katanya.

“Saya akan mendatangkan lima individu kunci yang saya percayai dalam hidup saya, d🐎an mereka akan mendatangkan lim♈a individu kunci yang mereka percayai dalam hidup mereka. Seperti semua letnan, terminologi itulah yang saya suka gunakan.

“Tetapi inti di balik itu adalah apa pun pemikiran yang Anda 𓆉miliki; Anda mengalikan lima kali di seluruh bisnis dan hal yang sama terjadi di seluruh bisnis. Yang harus saya lakukan hanyalah menyebarkannya sepenuhnya ke seluruh organisasi.

“Jadi, bagian terakhir dari teka-teki ini adalah ketika saya mengetahui bahwa saya memiliki a🎐lur di seluruh organisasi sehingga kita semua menunjukkan arah yang benar. Anda perlu memastikan bahwa Anda telah memilih jalur yang benar.

“Ada sekitar seribu cara u🐓ntuk mendesain mobil, Anda hanya♚ perlu memastikan bahwa Anda mengarahkannya ke arah umum yang benar. Itu bukan keputusan satu orang, itu kelompok bersama-sama.

“Itul𝕴ah rahasia di balik itu semua. Ini menunj🧸ukkan arah yang benar dan membuat semua orang ingin bergerak ke arah itu.”

Williams menargetkan perubahan peraturan pada tahun 2026 mendatanꦅg sebagai peluang emas. Vowles yakin Williams memiliki “peluang yang sangat kuat” untuk maju, dan mengungkapkan bahwa “banyak orang” di organisasi telah sepenuhnya mengalihkan fokus ke peraturan baru.

“Bukan berarti kami tidak akan menghadirkan performa pada mobil dalam dua tahun ke depan, kami akan melakukannya, tapi ya🎃ng besar akan datang pada tanggal 26, 27, dan 28,” jelasnya.

“Itu masih jauh dari harapan dan di organisasi lain mana pun rasanya tidak nyaman. Tapi itu jalan yang benar. Jika saya meminta Anda untuk memperbaikinya bulan ꦰdepan, Anda akan mempersingkatnya dan kita akan mengalami kekacauan yang sama seperti sebelumnya🎉.”

Disunting dan Diterjemahkan oleh 168澳洲幸运5官方开奖结果历史:Derry Munikartono